Notre processus d'évaluation débute par une analyse exhaustive de votre situation financière. Nous examinons les flux de trésorerie, la structure des coûts, les engagements contractuels et les perspectives de marché. Cette phase cruciale nous permet d'identifier précisément les leviers d'amélioration et les risques potentiels.

La restructuration ne se limite pas à la réorganisation des dettes. Nous repensons l'organisation opérationnelle, optimisons les processus internes et redéfinissons les priorités stratégiques. Chaque plan de redressement est conçu sur mesure, tenant compte des spécificités sectorielles et des objectifs à long terme de l'entreprise.

Notre intervention s'étend bien au-delà du conseil théorique. Nous travaillons directement avec vos équipes pour implémenter les changements nécessaires, former le personnel aux nouvelles procédures et assurer le suivi des indicateurs de performance. Cette approche pratique garantit l'effectivité des mesures mises en place.